1. 精益设计概述

       精益设计是精益企业的源头，是决定精益企业命运的关键环节，因此，精益企业要实施“精益生产”的第一步必须从精益设计开始。精益设计是指产品的精益设计和工艺、工厂的精益设计。

2. 精益设计的内涵与意义

       “精益(Lean)”，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品)；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济性。精益生产是众所周知的丰田生产系统的延伸，是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，创造了20世纪工业企业再造的奇迹，在汽车、航空、电子等高技术行业被作为新一代工业革命在推广着。

       进入21世纪，实现精益的方法、经验日益丰富和成熟，在这期间数字化制造为精益的实现又提供了更强大的工具，扩展了精益在制造企业中应用的范围。过去我们在生产制造环节讲求质量效能、成本控制，实际上设计过程也需要追求高质量、高效能、低成本，就是将“精益”的思想从制造向设计环节延伸，在设计的每一个环节、步骤、流程中都尽可能地使用最优的方案，同时又能够在设计活动中对产品设计的流程和状态进行精确控制和优化，实现设计产品价值最高，成本最低。也就是精益设计。

      过去在设计界，人们总是追求设计工具手段的庞大、豪华和领先，成本必然也高，同时对设计流程并不怎么重视，设计质量也很难控制。任何工业生产过程都是以市场的成本、价值和竞争力为导向，设计也必须走到这个方向去，走出拿人、财、物等生产要素“堆”的误区，走到有竞争力的体系中去。

       追求一个有竞争力、高效的设计靠什么？是靠精益的理念来实现，有了精益设计，就可以在设计过程的质量和成本之间取得一个平衡，对于一些没有必要的设计环节进行精简，对于设计中特别关键的环节又可以进一步优化和加强。这就是精益设计的意义。

       全球顶级精益设计公司MUNRO公司于1988年在美国密歇根州成立，在欧洲、加拿大、澳大利亚和韩国均设有办事处。在对标分析、成本分析、精益设计、成本地图、创新和产品可制造性方法论和应用处于世界领先地位。并且始终坚持为客户实现产品价值、质量和利润最大化。在过去将近30年里，MUNRO公司为超过200个知名客户提供服务，传递价值。

       美国MUNRO首席执行官、Lean Design® 的创始人 – Sandy Munro先生，在业内享有盛誉，被NASA称为有远见的和主要的创新者，Sandy先生曾是NASA美国太空总署MI SATS 主席； NASA美国太空总署国家先进制造中心负责人，先后多次获得NASA美国太空总署授予的“创新者”表彰和美国权威的科技创新大奖； 是美国汽车工程师协会专家； 美国制造工程师协会专家； 美国底特律工程师协会专家；曾担任福特汽车公司高级自动化专家和可装配性（DFA）设计专家，并在20世纪80年代初利用DFA；为福特节省了数十亿美元，多次获得公司最高奖--亨利 • 福特奖； 作为“质量之父”戴明博士生前的好友，在戴明博士支持下，开始致力于精益设计在全球的推广；受聘担任斯坦福大学、牛津大学、密歇根大学、麻省理工学院等十余家知名大学的教授和顾问委员会委员。

       创立于2012年的北京安怀信科技股份有限公司，以“引领智能设计”为企业目标，作为中国领先的智能设计软件及系统解决方案供应商，在工程研发领域为国内客户提供创新的设计技术和最佳实践。客户遍及航天，航空，兵器，核工业，中科院，汽车，高铁，重机，家电等多个行业，专业领域涉及结构、流体、电磁、声学，试验测试等多个学科，安怀信提供的工程咨询服务和创新技术包括以下五个方面：V&V仿真验证与确认技术，DFX面向产品全生命周期的设计，Analytical Benchmarking分析对标转正向研发，铁路行业解决方案，特种透平机械正向设计研发。

       未来，北京安怀信公司将与美国MUNRO公司围绕精益设计，产品对标分析，逆向工程转正向设计，成本管理，Design Profit®软件的推广应用，产品开发项目合作，对标中心建立，交钥匙工程等方面，多维度挖掘合作的深度和广度，结合双方产品模式、技术特质和应用服务特点，打造以技术为核心的创新研发之路。